2月12日上午，2020年欧洲杯投注中医医院在综合楼四楼会议室召开寅虎年春节后的第一次行政职能科室会议暨节后收心会，要求行政职能科室当好表率，“收心”、“收身”、“收思想”，引领全院上下迅速以饱满的精神投入到新一年的工作中，以勤奋诠释奋斗，以落实彰显能力，以作为体现担当，全面落实2022年医院工作计划推进台账各项目标任务。

会上，各行政职能科室汇报了近期工作情况和下周工作计划，分管领导安排部署了近期分管领域内的重点工作，对分管科室提出了明确工作要求。

院长王洁代表领导班子对春节期间各科室认真贯彻落实医院部署要求，狠抓医疗安全、规范疫情防控等各项工作落实，满足了节假日期间患者的就医需求，为患者朋友欢度新春佳节营造了平安祥和的节日环境给予了充分肯定。对医院近期工作进行了具体安排，一是谋划工作新篇。要集中精力，找准工作重点，迅速调整工作状态，全身心投入，下好先手棋，打好主动仗，确保工作目标变成工作实绩；二是理清工作思路。按照医院2022年度工作计划推进台账，制定相应的计划安排和具体的工作措施，重点在专科建设、内涵提升、成果转化、质量提升等工作上下功夫，严格按照时限要求抓好落实；三是规范工作流程。各行政职能科室尽快梳理工作流程，上报院办室和党办室，提交院长办公会和党委会研究规范，提高工作效率；四是完成其他工作。统筹谋划、精心计划，严格按照医院安排和分管领导部署做细做实各自工作，为2022年各项工作开好局、起好步。

党委书记张奋杰在讲话中强调，行政科室有两大职能，一是管理；二是服务。在管理中服务，在服务中管理，两手抓，两手都要硬。并就2022年医院重点工作的推进提出三点要求：第一，提高政治站位、强化思想认识。在2021年度总结大会上，我代表领导班子对全院职工从6个方面25项重点工作做出了承诺，节后院党委下发了工作计划和台账通知，就是对承诺要作出兑现和落实。各科室要认真安排，将工作计划和日常工作紧密结合，同安排、同部署、同推进，确保各项任务高质量、高标准、严要求完成。第二，细化工作措施、落实工作任务。《通知》要求在2月25日之前各科室要提出工作措施，拿出具体、详细的推进工作方案，分管领导审核把关，把工作任务分配到个人头上，人人肩上有担子，个个身上有责任。第三，加强工作督导检查，靠实工作责任。院党委将定期不定期采取听取汇报、现场查看、座谈交流等多种形式，对各科室工作推进情况进行督导，及时跟踪问效，责任领导和牵头科室要对各自负责的工作做到底子清、情况明，对在推进工作中遇到的难点问题要及时提交院长办公会议和党委会议研究解决。各科室要按照责任领导和牵头科室的安排积极协调配合，不得推诿扯皮，如果出现工作缓慢、落实不到位的情况，院党委将视情节严肃追究相关科室和责任人责任。

张奋杰还强调了医保工作，要求始终绷紧医保这根弦，执行好医保政策，使用好医保基金，确保参保群众的“救命钱”在使用上合法合规、在管理上安全可控。