近日，2020年欧洲杯投注中医医院召开行政职能科室调度会议，认真听取行政职能科室和群团组织上半年工作及医院重点工作推进台账完成情况的汇报，安排部署近期医院重点工作。党委书记张奋杰主持并讲话，院长王洁作工作安排。医院领导班子成员和行政职能科室主任、群团组织负责人参加。

会上，党委书记张奋杰现场点评了行政职能科室和医院群团组织的工作汇报，就下半年工作紧紧围绕“落实”两个字，强调了三个方面的意见：一是发挥主观能动性，围绕工作任务台账、目标责任书、党风廉政承诺书抓落实。要严格按照医院年度工作计划、重点工作推进台账、下半年工作安排以及年初签订的各项工作目标责任书，主动谋划，积极作为，采取切实可行的工作措施，推动工作上台阶上水平。二是讲究工作方式方法，统筹协调抓落实。行政职能科室要充分发挥管理和服务两大职能，学会在管理中服务，在服务中管理，善于十个手指弹钢琴，深入挖掘潜能，落实落细常态化防控措施的同时，抓紧抓实医疗业务工作，要“两手抓、两手都要硬”，统筹推进，协调发展。三是开展督促检查，挂牌销号抓落实。分管领导要定期不定期督促检查党委会、院长办公会研究决定的相关工作，做到件件有交代，事事有回应。按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，在全市疫情防控进入常态化的背景下，快节奏、赶进度，带着紧迫感与时间赛跑，抓好医疗质量和医疗安全，满足广大群众的就医需求；要树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的时间意识，倒排工期，倒逼责任，全面完成年初确定的各项工作任务。

院长王洁就医院近期重点工作作了安排。要进一步细化湿地旅游康养中心实施方案，靠实工作责任，尽快落地见效。进一步加强医疗质量管理，着力推进三级医师查房、疑难病例讨论、业务培训、各类人员考核、多学科联合诊疗等工作，加强科室间协作，多科融合，相互渗透，形成诊疗技术程序，促进医疗质量提升。进一步细化外科系列亚专业学科，形成大专科小专业发展模式，提升业务技术水平。进一步优化、细化医院绩效方案，合理分配，公平公正，调动全院上下的工作积极性。进一步完善医疗质量、医德医风、安全生产三大方面的考核细则和方案，以考促改，以考促建，提升医院综合实力；加强长安米氏工作室建设，发挥联盟共建优势，促进专科做大做强。进一步巩固8s管理成果，深化DIP医保支付方式改革工作，探索呼吸系统疾患和危重患者救治模式，按照三级中医医院评审细则，出台医院三级医院评审实施方案，按照时间节点做好迎评验收工作。

会上，其他领导班子成员分别就分管领域近期重点工作作了安排。