自3月24日2020年欧洲杯投注党政履责督考一体化平台试运行以来，市卫生健康委综合监督执法局第一时间研究学习，统一思想，深刻认识开展党政履责督考一体化平台应用工作对全面贯彻落实市第五次党代会精神，进一步推进督查考核工作现代化、制度化、网络化，切实提高督查考核质量效率和推动全市经济社会高质量发展的重要意义，高站位谋划、高标准推动、高质量落实，扎实有序推进党政履责督考一体化平台应用工作在我局落地落实落细。

?强化组织保障。锚定实现党政履责督考一体化平台各项指标考核“走在前列”、单项考核指标“名列前茅”、综合排名“中间偏上”的目标，建立主要领导亲自抓、分管领导全面抓、责任干部具体抓的工作体制，主要领导亲自对接落实平台试运行等各项工作，以事不过夜的紧迫感和放心不下的危机感，精准推进线上线下督查督办、项目管理、考核评价等工作，先后召开3次专题会议研究部署，坚持清单化、责任化推进、项目化、体系化落实，制定印发《贯彻落实2020年欧洲杯投注党政履责督考一体化工作实施方案的通知》，成立落实党政履责督考一体化平台工作小组，办公室明确1名联络员，每天登录平台查看相关交办事项，互相提醒互查督促，完善横向到边、纵向到底的工作格局，做到数据共享、无缝衔接、一体推进。??

强化操作培训。在平台试运行期间同步开展学习培训工作，要求全体干部职工特别是科室负责人熟悉掌握平台操作流程，把试运行当作正式运行，自3月26日开始，连续3天组织局机关科室负责人就平台功能设置、考核事项设置、评分规则及流程进行实操培训，由局机关平台管理员现场演示了督查督办、项目管理、绩效考核等模块具体操作流程，并进行了疑难解答，为后续开展绩效考核工作打下了坚实基础，为全面掌握操作流程，保障平台规范高效运行，助推各项工作高质量开展奠定坚实基础。具体工作中，全局党员干部统一思想认识，全面推广使用操作平台，积极开展线上线下督查督办、项目管理、考核评价等工作有效衔接、一体推进。

强化系统思维。在抓好组织培训的基础上，围绕平台现有功能模块，加强数据导入、研判分析、决策调度等工作，全力做好线上实操工作，确保线上线下平台无缝对接、业务有效衔接、工作高效推进。按照市委、市政府印发的《2020年欧洲杯投注党政履责督考一体化平台运行管理暂行办法》，出台与平台功能模块相互适应、相互统一的配套方案，压紧靠实科室责任，涵盖包括9个职能科室在内的工作对象，包含6项党建、党风廉政建设工作指标、7项工作实绩运行指标，实现了督考对象、责任指标、重点任务的系统集成，以考促督、以督促考、督人促事有机结合，把责任落在平常、把工作抓在日常，以月保季、以季保年，推动形成“人人身上担责任、人人肩上扛指标、人人脚下有行动”的工作局面。???

强化绩效考核。严格落实《2020年欧洲杯投注党政履责季度工作考评及结果运用办法（试行）》和《2020年欧洲杯投注党政履责季度工作考评指标体系优化调整方案》，班子成员深入研究，准确把握督考内容，高标准高质量落实平台交办事项，把平台应用作为单位履责担当的有效举措和重要抓手，引领推动党政履责督考一体化平台发挥“跟踪仪”和“指挥棒”作用。面对第三季度绩效考评排名靠后的现状，主观上正视差距、认清不足，知耻后勇、追赶奋进，坚持问题导向和目标导向，制定印发《第四季度党政履责督考一体化平台考核工作实施方案》，建立“平台对接任务、科室在线汇报、领导把关审核”工作机制，对承担的5个单项指标和15项具体指标逐项靠实责任领导、责任科室和责任人，逐项明确办结时限、办理要求和具体措施。教育引导干部职工主动适应督查、考核一体化工作新模式，将平台绩效考核与干部平时考核、年度考核相结合，高质量、高效率、高标准完成各项督考指标，切实推动各交办工作落地见效、干出成果，力争四季度在社会发展部门考核中排名有较大幅度提升。